Una pressione fiscale che sfiora il 60%, un debito pubblico da 3.100 miliardi accumulato senza interruzioni dal 1967, e una generazione di giovani talenti che emigra verso stipendi quattro o cinque volte superiori a quelli italiani. Antonio Patuelli, presidente dell’Associazione bancaria italiana, non usa mezzi termini al Festival Internazionale dell’Economia di Torino.
Il quadro che traccia è quello di un Paese intrappolato tra oneri del debito insostenibili e una dialettica politica che fatica a offrire prospettive concrete. Le proteste di piazza, secondo Patuelli, non sono un semplice problema di ordine pubblico: nascondono una ferita più profonda, legata alla perdita di fiducia nel futuro da parte delle nuove generazioni.
- La fuga dei cervelli ha cambiato natura: se un tempo l’emigrazione italiana riguardava prevalentemente lavoratori poco qualificati, oggi sono i giovani più capaci a lasciare il Paese, attratti da condizioni che in Italia non esistono. Un medico italiano che lavora in Belgio può guadagnare dal quadruplo al quintuplo rispetto a quanto percepirebbe in patria, rendendo quasi impossibile il rientro.
- Il debito pubblico è il vero freno alla crescita: l’Italia accumula debito ininterrottamente da oltre cinquant’anni, e i 3.100 miliardi attuali pesano sull’economia non solo come percentuale del PIL, ma come cifra assoluta che deve essere rimborsata, con interessi che erodono le risorse disponibili per lo sviluppo e le garanzie sociali.
- La tassazione sulle banche colpisce in realtà i risparmiatori e gli azionisti: sommando l’aliquota fissa del 24%, le addizionali regionali, le addizionali IRES e l’IRAP, più la ritenuta del 26% sui dividendi, la pressione fiscale complessiva raggiunge circa il 60%, una percentuale che scoraggia gli investimenti nel settore bancario italiano e spinge i capitali verso altri mercati.
- I tassi sui titoli di Stato restano un indicatore di tensione: la Francia ha superato il 5% sui decennali, l’Italia si attesta al 4,6% e gli Stati Uniti al 4,9%, il che significa che le banche con titoli in portafoglio di negoziazione registrano minusvalenze significative e devono effettuare accantonamenti patrimoniali aggiuntivi.
- La Zona Economica Speciale nel Mezzogiorno ha prodotto risultati apprezzabili, e Patuelli invoca l’estensione della stessa normativa ai comuni spopolati dell’Appennino centro-settentrionale e delle Alpi, definendola un’urgenza assoluta per contrastare lo svuotamento demografico delle aree interne.
- Sull’intelligenza artificiale, Patuelli preferisce parlare di “macchine” piuttosto che di intelligenza, termine che appartiene agli esseri umani: come ogni rivoluzione industriale, il cambiamento in corso non produrrà disoccupazione strutturale, ma richiederà una profonda riqualificazione professionale e un maggiore investimento nella formazione.
Il caso della Banca Popolare di Bari sintetizza bene le contraddizioni del sistema: salvata dalle banche concorrenti con 1,1 miliardi di euro, è poi transitata allo Stato e ora viene venduta con i proventi che tornano nelle casse pubbliche, senza che questo venga conteggiato tra i contributi già versati dal settore bancario. Sulla BCE, Patuelli ricorda che il tasso attuale al 2,50% è poco più della metà di quello della Federal Reserve, e che l’episodio Trump, il quale aveva promesso tagli ai tassi americani sostituendo il presidente della Fed, si è concluso con un rialzo di 0,25 punti, a dimostrazione che è il mercato a fare i prezzi, non la politica.